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  • RADIO 2023,未来近在眼前

    自VMware成立25年来,创新已成为VMware的代名词。当VMware还是一家初创企业时,我们凭借开创性的虚拟化解决方案从市场脱颖而出。作为一家全球知名公司,VMware在全球各地提供大量的云基础架构,在多云时代中引领创新潮流。近日召开的年度内部研发大会(ResearchandDevelopme

  • 如何让技术架构师具有预知未来业务发展的能力?

    大家好,今天我们来分享业务架构,但是我们并不是以产品经理角度讲述一个业务架构是什么以及如何做?而是以一个技术架构师的角度,讲述如何承接业务架构或在没有业务架构的时候,如何判断业务变化趋势而对系统架构提前做出反应。一、发生背景研发人有技术架构,产品经理有业务架构(通常是一个人),当一个技术架构师不懂业

  • 为什么构建一个外部数据产品这么难?

    作者|LiorGavish译者|翟珂策划|武穆开发内部数据产品,无论是功能强大的执行仪表板,还是由机器学习驱动的营销预测买家模型,或者是BI团队的新客户模型,都是数据团队为公司增加价值的最有效方式之一。但是,开发一个外部数据产品却有些不同:虽然更容易增加价值,但也更困难。这是一个不同的动作,需要你的

  • 国产ChatGPT大战弱智吧效果实测!网页端小程序均已上线,人人可玩

    杨净萧箫发自凹非寺量子位|公众号QbitAI“中国版ChatGPT首发”,争得不可开交,热闹却一直没个结果——自ChatGPT发布以来,目前进展最快的国内产品也仅是开启了内测,不知道啥时候才能玩上。结果现在有读者跟我们爆料,一个中文版类ChatGPT产品已经悄然上线。不是预告、也不是开启小范围测试,

  • 从视觉产品两方面,分析2022年B端设计的发展趋势

    前言:在2020年,疫情最为严峻的时候,B端这一领域得到了前所未有的关注,而那时,身为B端用户体验设计师的我,也曾总结过,当时B端设计的诸多趋势,比如:多端需求:即桌面端、平板端、移动端的设计形式设计中台:拥有更为统一的设计平台,与这两年讨论较多的设计资产相同,都是起到快速协作的作用随着2022年的

  • 如何写出一份大家都认可的交互说明文档?

    最近有设计小伙伴咨询,怎么样的交互说明才是最好的,是大家都喜欢的。他写的交互说明文档提交给需求评审会的成员审核时,大家都建议他再写的合理些,这让他伤透了脑筋。我告诉他:第一、岗位对象不同:没有一份十全十美的交互说明可以打动所有人,让所有人为之惊叹。毕竟,由于阅读交互说明文档的对象不同,他们会对交互说

  • B端设计师来看!带你深入了解「B端C化」的设计理念

    引言中国互联网公司的迅速发展正在推动着整个软件行业的审美革命,在C端产品市场逐渐饱和的情况下,互联网大厂正在将资本逐步转移到B端市场的广阔蓝海中。“B端C端化”的设计理念也应运而生,认为可以用C端的模式和思维来进行B端产品的设计。背景除了刚刚有说到的资本慢慢向B端市场的蓝海转移,还有一点就是中国互联

  • 苹果彻底失败,安卓刷iOS希望大增

     作为苹果核心机密,iOS开源的可能性基本为零,但这挡不住开发者对iOS的研究热情,但有一个团队的研究那是相当彻底,甚至还因为此事和苹果打起了官司。 不知道大家还记不记得Corellium,这是一家虚拟机开发商,自从2019年将iOS系统列为研究对象后,就已经引起了苹果重视,随后

  • 快节奏时代还该推崇“工匠精神”吗? 邮箱大师说“YES”

    最近在互联网行业有一个频频被提及的词——“工匠精神”,做手机的罗永浩就常常拿它来说事。且不论这是老罗的真实情怀表达或是营销策略,就工匠精神而言,确实是非常值得推崇的一种态度和信念,当年正是有了乔布斯偏执狂般的挑剔,才成就了今天的苹果。但是,在这个瞬息万变的时代里,工匠精神也遭遇了争议。有人认为强调反

  • 什么是真正的敏捷开发?敏捷开发与瀑布开发有何不同

    什么是真正的敏捷开发?敏捷开发与瀑布开发有何不同。从本质上讲敏捷开发的一个重要目标是建立持续价值交付的能力。这种能力最终必须服务于业务的创新,促进业务的成功。敏捷开发的目标——更早的交付我们经常会说敏捷模式,那什么开发模式是不敏捷呢?我们通常说“瀑布”是不敏捷的。瀑布开发模式把开发分成一系列阶段,如

  • 以“五力”,破解中小企业数字化转型的“无能为力”

    国际形势的深刻调整,经济环境的整体下行,世纪疫情的持续发生,当今正经历着世界百年未有之大变局。大变革时代下,新经济和新模式纷纷崛起,这让许多企业意识到,疫情黑天鹅只是百年大变局的一个加速器——助燃企业数字化转型升级的发展进程。数字化转型大势所趋,部分企业有心无力不管世界经济发展如何不确定,对众多企业

  • “偷师”大厂:可以参考的七种产品开发策略

    作者丨YasasSriWickramasinge译者|王德朕审校丨Noe所有成功的产品工程团队都有一个通用点:有一个成功的产品开发战略。但为不同的产品团队找到一个通用的产品开发策略是不现实的。这篇文章介绍了七种不同但成功的产品开发策略,这样你就可以创建自己的规划,或者基于这些策略的启发,改进现有策略

  • 做ToB软件质量保障的这两年

    作者| 老壮眼中的ToB业务自己算是阿里的老兵了,从实习开始一直投身在toB业务的质量保障领域内,不能说是资深的专家,但所经历的、感受的业务特点和体会还是具有一定的代表性,希望能通过这篇文章,总结一下过往,并能和已经躬身进入这个业务领域,以及将要进入的同学们产生一些共鸣。服务专有钉客户的这

  • 到底,什么是真正的敏捷开发?

    “到底,什么是真正的敏捷开发?”这大概是很多技术同学都想了解的问题,那么到底什么才是真正的敏捷开发呢?我们来听听鹅厂程序员们的看法:1.从敏捷宣言和原则出发@Timo.敏捷宣言有四项价值陈述:个体和互动高于过程和工具。(Individualsandinteractionsoverprocessesa

  • 鸿蒙轻内核Kconfig用法笔记

    想了解更多内容,请访问:51CTO和华为官方合作共建的鸿蒙技术社区https://harmonyos.51cto.com鸿蒙轻内核使用Kconfig进行图形化配置,本文专门讲解下鸿蒙轻内核LiteOS-M和LiteOS-A的图形化配置方法。本文中所涉及的源码,均可以在开源站点https://gite

  • 创业半年的CTO填过哪些坑?

     转眼间,我加入这家创业公司已经半年了。这半年,每天都在亢奋和鸡血及疲惫的状态下度过。最近很累,腰酸脖子痛,不过这属于矫情的废话。既然选择了创业,就别计较这些表层的感受。能干就尽全力拼命干好,不能干就赶紧认怂滚蛋。咱不是大佬不是明星,不能一边名利双收,一边哭诉自己多辛苦。我做了这几件事:首

  • 会向业务“砍需求”的技术同学,该具备哪6点能力?

     论工程师的商业头脑我们常常听到这样的话,“某某同学有很好的businesssense”,这通常是评价一个非业务类型的同学,如果这个同学是一个软件工程师,那么他一定很受产品和业务的青睐,因为对他们来讲,这样的技术同学交流起来更顺畅,换句话说,就是更有共同语言。什么是“businesssen

  • 程序员VS产品经理,倒着看,绝了......

    炎热的夏天,又到了工程师们撸代码的季节。他们的手指灵活的跳跃在键盘之上,敲出一行行赏心悦目的代码。    图片来自Pexels     突然!一只落单的青年程序员察觉到背后传来的一丝丝凉意,他警觉的放慢敲打的速

  • 在12家科技创业公司工作后,这是我的8条经验

    这是一篇经验帖,作者DanielShenfeld曾在12家创业公司工作过,这些公司覆盖金融科技、医疗、教育技术、生物技术等多个领域,所处的阶段也各有不同,从种子前(pre-seed)到收购后都有。Daniel在不同的公司中担任各种各样的职位,从基层员工到数据科学主管和战略顾问主管都做过。在所有工作中

  • 谁该为阿里的彩蛋背锅?

     头图来自视觉中国。圣诞本该是开心的节日,即便有些许杂音,欢乐、祥和的气氛仍然成为了中文互联网的主旋律。但就在这样的日子,却有很多人因为“圣诞”慌张起来:他们是一群大小机构的产品经理和程序员,在自己负责的项目中,突然发现了这样的奇景:先别在意那个拼错的Christmas。除了企业,吓一跳的

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