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近年来，中国超大规模云提供商面临着来自全球和本土其他云提供商的激烈竞争。这些厂商努力通过降价来吸引更多客户，从而在中国云市场中占据更大的份额。过去，云提供商成功避免了价格战，但在中国云市场增长放缓的情况下，为了持续扩大市场份额、维持云业务的增长，云提供商最终还是走上了降价这条道路。面对市场挑战，云提

​私有云建设有两种思路，一种是使用整合解决方案，即ALLINONE的思路。一种是将私有云分层每层自主建设，使用不同的产品和解决方案分层优化组合使用。两种思路各有优缺点，适合不同的场景。一、ALLINONE思路的优点和缺点ALLINONE思路建设私有云优点如下：第一、ALLINONE思路建设私有云是整

不久前，中国SaaS领域的佼佼者用友网络发布2022年上半年业绩预告，预计2022年1-6月亏损2.43亿元至2.73亿元，而去年同期，用友的净利润为2.15亿元。固然由于疫情原因，业内普遍业绩承压，但中国SaaS产业发展现状到底如何，有必要谨慎观察。2015年曾被称为“中国的SaaS元年”。至此以

在移动互联网的时代，手游行业逐步壮大，机遇和挑战并存，竞争亦是愈演愈烈。人口红利的热潮已经成为过去，开发者更需要快速响应市场需求，于红海中开辟一条航道——高效利用开发工具成为***。Google用Android验证了移动时代***硬的手腕：开放才是硬道理。致力于帮助开发者迅速突破市场，Cocos开发

圣诞临近，手机邮箱APP邮箱大师大打温情牌，打造了一款暖冬版产品，对产品多处细节进行了人性化的优化。邮箱大师产品负责人表示，在初冬之际推出邮箱大师暖冬版，是希望能够从产品细节中给用户带去更多的人文关怀，让人感受到这是一个有温度的产品，而不仅仅是一个冷冰冰的工具。   灵

“对于抄袭行为，我最不愿说的是，哦，这是变相在夸赞我们。”苹果设计总监JonyIve对“抄袭问题”曾这样作答。抛开版权、专利问题不说，一个事实是，苹果产品的设计和工艺已经影响了行业内大小公司，成为了毋庸置疑的标杆。正如《包豪斯的隐秘传承》中所说：一个事物是否打动人心，不仅在于功能齐全强大，还在于它是

如果把2010年看作是移动互联网的元年，那么APP这个新生产物已经发展了四年有余了。这四年中，APP经历了和WAP的斗争，和HTML5的斗争，和公众账号的斗争，和轻应用的斗争，结果显而易见，APP以其独有的产品形态和生态环节，成为了目前的胜者。APP之所以能赢得这场，原因无外乎两点：一是产品体现更加

近期出版的一本新书显示，苹果设计主管乔纳森·艾维(JonathanIve)在苹果负责的第一个设计项目是Newton数字个人助理的换代产品NewtonMessagePad110。艾维并非一直是一名设计大师。实际上，艾维是从苹果一步步开始，逐渐积累起了当前的声望。林恩德·卡尼(LeanderKahney

软件开发中的MVP能够满足使产品可行所需的最低功能。顾名思义，最小可行产品(或软件开发中的MVP)是具有使产品可行所需的最少功能的软件，即它满足满足产品基本功能所需的标准。许多人将它与线框图或定制软件开发中的早期概念验证相混淆，尽管它是为客户准备的产品原始版本的发布，没有添加额外的装饰。建立基本结构

​有同学疑惑：领导让做用户分层，可不管怎么分，似乎都觉得没有啥科学道理，也经常被嫌弃：“你这分层分得有啥意思”。到底有没有标准的分层规范？在讨论这个问题之前，大家先看一个简单的问题，假设一个业务收入情况如下，你会怎么解读数据？（总收入=付费用户数*付费用户人均付费）一、用户分层的一般作用本质上看，用

​译者| 李睿审校| 孙淑娟功能测试和非功能测试是对不同类型的软件测试进行分类的流行方法。这两个类别指的是测试过程的本质以及正在测试的内容。如果以前从未深入研究过这两个测试类别，那么需要了解什么是功能测试和非功能测试。首先，功能测试和非功能测试之间的区分并不是一成不变的，对于某些

在WWC22上， NPM​ 联合创始人（当前是 Netlify 的数据分析师） 「LaurieVoss」 发表了对 「web开发」 未来发展方向的预测演讲。LaurieVoss未来5年 「web开发」&nbsp

译者|赵青窕审校|孙淑娟富有创造力的人(包括我自己)通常对自己所做的事情非常有激情，没有什么比我们自己做更让人欣喜的事了。然而，在创业的世界里，这种心态有时是有害的，特别是在与新的商业伙伴或客户合作时。我把培养产品开发技术的最好方法归结为一个简单的规则：混合(Hybridization)。混合包括产

​用户运营在关注用户拉新的环节时，除了衡量拉新的成本，还需要关注两条周期曲线——产品生长周期曲线和用户生命周期曲线，如图1所示。▲图1产品和用户两条生命线产品生长周期曲线可以让用户运营在分析用户留存指标时，在关注基本的拉新成本的同时还关注用户质量对后续运营的影响，从而反馈给渠道投放策略该如何调整。而

最近临近校招实习和秋招准备，很多毕业生会问一个问题，在互联网面试后期部门会让自己选方向，是去从0到1的新产品组还是已经成熟的1到N+的沉稳产品组呢?这类问题往往需要综合考虑，尤其是在目前风波不平的互联网动荡期。所以笔者也想写下此文与大家分享。1.职业产品经理OR创业产品经理?最近很流行这2个词，职业

做程序员的时候的时候觉得做运营肯定很轻松，转运营后我曾经每天都想着离职。用了一年才终于适应了运营这个角色，这一年的经历颠覆我对运营这个工作本身的认知，也改变了我对个人成长、职场发展、学习、自媒体等领域过去的一些看法。希望这个总结能给到对运营岗感兴趣的小伙伴一点参考，也能给其他岗位的小伙伴一些不同视角

按照用户操作步骤，根据时间轴，组合每个功能的使用情况，我们就会需要用到用户行为路径分析。这样是为了检测到用户的流向，其次也有两个目标：一个目标是统计用户在产品上的使用深度一个是优化产品上的功能流转对此，我们可以有两个共识点：如果更快地达成使用目标，那么留存率会更高;如果更深地使用了产品，那么留存率会

本文经AI新媒体量子位（公众号ID:QbitAI）授权转载，转载请联系出处。编者按：这是陆奇博士在全新社群产品「腾讯毕加索」的在线分享。他核心的主题是「数字化进程带来的创新机会」，并结合疫情大背景，提供了数字化和科技发展会加速的思考。在整个演讲分享中，陆奇以他一贯的深度逻辑思考，结合从历史规律的总结

 如愿无岁月可回首，且以代码共白头。这一年里，你一共写下了30万行CLI命令，你键盘上磨损最厉害的键位是command、C和V。过去一年，你编写的代码总量加起来可绕地球两圈，但你开发的产品至今用途成谜。这一年里，你创建了一个ID：CrudBoy的知乎账号，“谢邀……以上”是你的常用句式，收

在很多软件公司，特别是一些创业型的团队中，对于这样的情景可能大家都很熟悉：项目经理或者产品经理（产品狗）口头或者简单记录一下软件产品的大致要做的功能，直接就让研发团队的兄弟（程序猿）去狂撸代码。然后他就去喝茶撩妹或者回家陪老婆了...这种撸起袖子就开干的方式，看似简单高效，便于直接沟通，能够快速迭代