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作者丨RakSiva编译丨Noe如今，你几乎可以将任何应用程序封装在容器中以供执行。容器解决了很多问题，但它们带来了新的编排挑战。由于大量致力于构建云原生应用程序的团队对容器编排的需求不断增长，Kubernetes作为解决这一挑战的强大工具而广受欢迎。在管理良好的Kubernetes环境中构建提供了

控制云计算服务的支出比以往任何时候都更重要。云平台将帮助用户掌握云计算服务相关成本的动态，这些成本可能会迅速增加。云计算供应商曾经承诺为用户节省更多的成本，但是首席财务官每月都会收到高昂的云计算服务账单。现在是他们管理云成本的时候了。云成本管理是一种有效的解决方案。云成本管理工具可以跟踪所有的账单，

本文是《OKR之剑》系列之实战第2篇。OKR执行前需要做好热身准备，帮助团队在执行中火力全开、斩获佳绩。一、前言伴随OKR制定完成，执行的号角正式吹响！不打无准备之战，OKR的执行需要团队在理念和行动上有所准备。具体有哪些准备呢？我们总结了以下几条。二、组织梯队建设2.1组织分级组织分级可以为团队O

译者|李睿审校|孙淑娟   开发人员的思维方式是理解问题，构建解决方案，然后找出如何将健壮且安全的解决方案部署到生产环境中。不幸的是，一旦实现，将安全优秀实践嵌入到解决方案中通常会操作更加复杂和成本高昂，而快速发布创新的压力往往会导致DevOps团队发布安全债务。最佳D

​作者| 云昭不管在哪个领域，团队想要高效运转，取得成功，最重要的是，让团队有一个与上下文语境相适应的“方向”，而在软件开发领域，KPI则充当着“北极星”，使团队朝着正确的方向前进。软件开发KPI经常与指标相混淆。指标是代表一个事实的数字，而KPI是对一个组织很重要的事情。注意：选择KPI

译者|布加迪审校|孙淑娟公司在迅速扩展规模、招兵买马，有可能公司创办时有效的方法将不再有效。员工们如何交流？如何解决技术债务？一位工程师做出的选择影响众多人，所以现在是时候制定战略，以确保更庞大的员工队伍协同工作。GitHub工程副总裁RachelPotvin在她领导的团队规模扩大至三倍（达到500

今天的企业从希望在一年、一个月或一周内交付，开始关注2-3天甚至同一天的功能交付时间表。软件自动化测试的出现及其与手动测试的结合使项目经理能够坚持所需的交付时间框架。及时的软件测试会发现问题，在功能到达用户之前对其进行纠正。软件测试是最活跃的讨论之一，而软件旨在为其用户提供便利，并且是软件开发的一个

译者| 陈峻审校| 孙淑娟过去，在软件开发的后期，团队往往不得不以全局重构、甚至延迟发布的方式，来处置他们发现的严重错误。而随着时间的推移，业界学会了通过DevOps和敏捷等方法，来加速开发的周期。不知您是否注意到，DevOps并不是一个人的战斗，而是开发人员、运维人员、测试人员

许多前端工程师工作超过了3年之后会遇到一个迷茫期，我跟很多前端从业人也聊过，有一部分人说想做开源项目推广出去（类似react，vue）变成前端网红。有些说想去创业。往往更长远的职业发展规划考虑的很少。我希望把自己工作经历和在阿里学到的东西分享给大家，作为一个案例解答有关职业发展的困扰。前端程序员常问

作者|云昭Devops作为一种围绕开发团队和IT运营团队营造协作氛围的文化，自提出以来，业内就存在倡导与质疑两种声音。一方面，在人力成本攀高、市场竞争日趋激烈、用户需求变化频繁的情况下，DevOps形成了一系列理念、实践和工具的结合，一定程度上提高了企业在产品和服务交付的效率，成为了快速上线的组织神

在日常的交付工作中，即便大家都更希望在一个氛围轻松、效率高、有成长空间的团队中工作，但实际上不管人数多少、合作的对象是谁，都多多少少会遇到一些问题。建立一支高度团结一致的团队非常难，但其实过程并不复杂，关键是要使事情化繁为简。本文从“团队协作的五大障碍”出发，首先对团队协作过程中遇到的各种问题进行抽

有不少刚开始做管理的技术人，都和我谈过他们的困惑。总结下来主要是不知道继续晋升需要培养哪方面的能力。技术经理其实是技术人最难做好的管理岗，原因主要有两方面：在互联网公司，技术骨干由于业务做的出色，火线被提升为技术经理，往往缺乏系统的领导力的培训。技术经理是团队贡献者，但仍然需要大量个人贡献，尤其是在

作者丨GeorgeAnadiotis编译丨布加迪审校丨孙淑娟、梁策Netflix是怎么成功的?Investopedia网站给出了三个答案：引人入胜的原创节目制作，针对订阅服务而开展的用户数据分析，以及允许用户以自己喜爱的方式进行内容消费。可能这三点大多数人都同意。不过，Netflix通过用户数据和运

本文经AI新媒体量子位（公众号ID:QbitAI）授权转载，转载请联系出处。苹果Swift语言、LLVM编译器之父ChrisLattner的新动向，引起程序员圈关注。这位编译器大神现在与Swift核心团队分道扬镳、彻底退出管理事务的消息引发了大量讨论。Lattner在Swift官方论坛自曝，离开的原

一半以上的新项目，都始于交接。交接期有长有短，交接形式多种多样。不管怎样，从客户关系、团队工作方式等各方面，交接期都奠定了项目进入稳定交付或维护期的基调。2020年10月，Thoughtworks的C团队从客户团队交接了一个有近20年历史的支付网关系统。这个支付网关主要向英语系地区的企业提供信用卡支

【51CTO.com快译】本文介绍了人们需要了解的关于Scrum、极限编程、动态系统开发方法(DSDM)和特征驱动开发(FDD)等内容。敏捷软件开发使企业能够在短时间内将产品推向市场。为了让企业高管了解敏捷方法是否适合，文中分享了敏捷软件开发的基本原则、首选团队结构、常见方法等信息，例如Scrum、

雷涛，DevOps标准核心编写专家、Jenkins全球大使，前百度DevOps产品架构师，无人车工程教练。先后就职于新浪网，摩托罗拉，诺基亚，爱立信，乐视等国内外知名企业。今天我要给大家讲的主题是“成功实践DevOps的五个关键因素。主要分为四部分内容，第一是VUCA时代如何应对灰犀牛，第二是成功实

 GitHub宣布，即日起，所有用户都可以免费使用该平台的核心功能。无论是个人免费账户、还是商业项目团队，都可访问GitHub的无限私有存储库、以及每月2000分钟的GitHubActions访问，后者是该公司的自动化和CI/CD平台。想要使用高级企业功能的项目团队（例如SAML支持），仍

 1.前言本文主要探讨Linux运维技术人员会被淘汰吗?社会上最近会出现这样的一些想法和声音。源于现在流行自动化运维技术，比如以下的3种自动化运维工具。2.自动化运维工具取代一部分人力2.1自动化运维之DevopsDevops的口号喊了很多年，但一直到今年才真正开始看到大范围落地的趋势。相

 2018年8月***公布的“蜻蜓计划”（Dragonfly）实际上已被Google放弃。无论是Google工程师还是GoogleCEOSundarPichai，大小场合下都尽量对推出中国搜索引擎的事含糊其辞。但这种“沉默”只会激起更多反弹以及爆发。据TheIntercept描述，并非Go