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云+DevOps=更快的数字化转型。云提供了可扩展性和灵活性，而DevOps则促进了协作和自动化。云和DevOps：概述数字化转型已成为寻求在现代时代蓬勃发展的企业的一项关键举措。为了加速这一转型，组织正在利用云计算的力量并采用DevOps实践。云计算提供可扩展且灵活的基础架构，而DevOps则支持

2023年，是注定会像瓦特发明蒸汽机那样被写进历史的一年，如果说ChatGPT横空出世、火爆出圈是代码碰撞出的偶然，但因技术创新带来的生产力变革，却是偶然之下的必然。不可否认的是，随着这项技术的持续进化，AGI时代的大幕已悄然拉开……在这个充满机遇和挑战的时代氛围下，组织管理也面临着前所未有的阵痛，

利用多云或混合云环境正在获得吸引力，并成为大多数组织的“首选”存储策略。SpectraLogic公司的高级产品营销经理EricPolet提供了可操作的策略，在您适应最新的云趋势时最大化云存储。云存储市场预计将在未来几年打开一个新的窗口，预计到2029年将达到3760亿美元。云存储应用的增长有两个主要

随着2022年的到来，安全性和价值成为DevOps的两个重要方面。然而，尽管组织在实施自己的DevOps战略方面取得了巨大成功，但许多其他组织仍在努力使其为他们所用。这场斗争的部分原因是DevOps领域提倡的“左移”战略的产物，让开发人员被他们没有接受过培训的测试和安全等任务压得喘不过气来。这导致开

云计算为组织带来了许多好处，如提供可扩展性和灵活性、鼓励节约以及促进更好的协作。虽然统计数据显示，云计算提供了业务效率、成本效益和竞争优势，但在线世界中的很大一部分仍然在没有云计算的情况下运营。云计算问世已近20年。国际数据集团的一项研究发现，69%的公司已经采用了某种形式的云计算，18%的公司计划

云计算为公共部门组织提供了一系列好处，尤其是在能源成本飙升的情况下。在这里，QuickThinkCloud探索绿色云的潜在能效。迁移到绿色云不仅仅是常识;这也是环境保护的当务之急。来自利益相关方和商业、能源和工业战略部的公共部门组织正面临着越来越大的压力，要将他们的运营转移到云中。这是有充分理由的:

数字商业时代在IT运维、数字服务和收入创造之间产生了直接联系。根据企业战略小组（ESG）的报告，59%的组织将数据视为其业务；换句话说，他们直接从数字产品和服务中产生收入。这包括依靠IT服务进行协作和有效运维的组织，以及与客户接触和支持客户的组织。对于当代企业而言，IT运维转化为收入机会，加速的IT

随着时间的推移，云计算正在获得更广泛的采用。在可伸缩性、速度、性能和灵活性方面，它为各种规模的组织和个人提供了许多好处。迁移到云已经成为大流行后的必然，不再只是一件美好的事情。无论您是个人、独资企业还是跨国公司，云计算都可以简化您的操作，并能够以一种顺畅的方式与来自任何地点和任何时间的人进行协作。您

前言私有云（PrivateCloud）是为一个组织单独使用而构建的一种云计算服务形式。私有云可提供对数据、安全性和服务质量的有效控制。该组织拥有基础设施，并可以控制在此基础设施上部署自己的网络和应用服务。私有云可由该组织自己的ICT部门构建，也可由专门的私有云提供商构建。私有云的所有者不与其他企业或

2022年8月10日，Moka在北京成功举办以“组织提效——新常态下的人才战略No.1”为主题的「MokaForesight人力数字化论坛暨Moka夏季发布会」。MokaCEO李国兴正式宣布MokaPeople智能化人力资源管理系统全面上线，这意味着Moka包括招聘管理系统、核心人事管理系统、人力数

零信任安全理念在今天的企业网络安全建设中俨然已取得了成功。据云安全联盟在2022年的最新调查数据显示，几乎所有受访的企业正在实施或准备实施零信任安全建设，而77%的受访企业表示，将在2023年增加零信任安全建设的投入支出。但Gartner公司副总裁兼分析师JohnWatts日前表示：随着零信任概念备

终端用户需求的增加迫使企业面临许多挑战，以提高其运营效率和生产力。此外，市场的不断演变在迫使企业取得最佳结果方面发挥了有利的作用。​为了克服和消除所有这些麻烦，企业可以选择DevOps文化，这种文化可以为他们的团队带来协作性质的工作。这里是关于简要介绍DevOps及其对组织的好处(运营和业务)。什么

对于高层管理者而言，所管理的组织日趋庞大、所面对群体性利益冲突逐渐加剧。因此政治成熟度、组织经营能力将成为中高层领导者的核心能力。韩信能说出：统兵百万、多多益善的话，说明业务管理与组织治理能力是强的，但最后死在刘邦的夫人吕雉手中，说明韩信的政治成熟度不同。想不明白鸟尽弓藏兔死狗烹的道理。岳飞能带出“

EnterpriseManagementAssociates根据对企业、云提供商和网络服务提供商的调查发布了名为《数据中心网络自动化的未来》的调查报告。EMA研究网络副总裁ShamusMcGillicuddy在下文中详细介绍了报告的主要发现。超过86%的公司预计，在未来两年内，其数据中心网络自动化的

本文转载自微信公众号「人月聊IT」，作者何明璐。转载本文请联系人月聊IT公众号。个人从2009年就开始参与电信运营商的ERP集中化建设。简单来说就是原来各个省，子公司都有的IT系统全部废弃，采用全新构建的一套集中化系统来满足集团所有省公司，专业公司的需求。这样建设的好处当前是显而易见的，即从建设成本

企业架构(EA)工具可以帮助企业将其业务目标与IT目标和基础设施相结合。这些工具有助于管理与企业架构(EA)相关的信息，同时帮助组织规划数字化转型的路线图。它们提供协作、报告、测试、模拟等功能，帮助组织创建和实现模型，以实现更好的业务和IT流程、开发和架构。以下介绍的13种企业架构(EA)工具是目前

 宗：在过去一段时间里，我发现只要工作事项涉及跨部门、跨组织的，效率与效果都很差。人力资源部门对组织结构的设计工作没有到位，当下亟待重建。征：一支足球队中前锋、中场、后卫之间的分工配合好坏，体现的是一个主教练的组织管理能力；一个军队的阵法队型能否自如地在一字长蛇阵、二龙出水阵、九子连环阵、

【51CTO.com快译】如今，敏捷与精益的业务开发方法已经广泛被业界所接受。然而，在大型企业环境中，由于业务的持续增长和整体的复杂性，此类方法的落地与实践远比想象的要麻烦得多。一份根据1500份反馈资料所得出的《2018年敏捷实践现状》报告显示：只有12%的受访者认为其组织具有较高的敏捷实践能力;