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过去的一个月里,在帮助其他部门进行毕业生培训。从名称上说是培训,但是实际上则是 训战 结合。不想一下子给太多,这篇文章会给的建议是:寻找持续成长的动机塑造整洁的编码习惯建立定位问题的方式学习既有的模式频繁性自我总结只凭这五点来说,与《福格行为模型》所定义的三要素也是颇为相似的:要
因为疫情管控的问题,从去年下半年开始和客户的面对面交流就少了很多,做产品软件的,如果脱离了客户,那是要走弯路的。我们也是如此,原本D-SMART的产品定位是知识自动化,最初的设想是通过专家经验的梳理和数字化,变成可自动执行的工具,不过随着这些年AIOPS概念的兴起,好像不沾点AIOPS的边就不够高大