云计算的指数级增长迅速改变了我们消费和存储数字信息的方式。随着企业和个人越来越依赖基于云的服务和数据存储,对支持这些服务的强大且可扩展的基础设施的需求已达到前所未有的水平。云计算需求的快速增长我们的日常生活越来越多地被新技术所渗透。流媒体服务、人工智能(AI)、物联网(IoT)设备和数字内容的激增,
作者:京东零售李春丽作为一个技术架构师,不仅仅要紧跟行业技术趋势,还要结合研发团队现状及痛点,探索新的交付方案。在日常中,你是否遇到如下问题“业务需求排期长研发是瓶颈;非研发角色感受不到研发技改提效的变化;引入ISV团队又担心质量和安全,培训周期长“等等,基于此我们探索了一种新的技术体系及交付方案来
最近也快到年底了,我整理了15种常用/常见的数据分析方法和模型,并将其分为两大类,方便大家理解记忆,话不多话,直接开盘!喜欢点赞、收藏、关注。注:文末技术交流群已开放干货专栏李航老师《统计学习方法(第二版)》课件&代码2021李宏毅老师机器学习40讲对外部用户分析模型1、RFM分析RFM分析
在软件研发过程中,往往随着为了快速满足业务要求的压力,用户需求的变更,软件代码的增多,以及版本的迭代,团队成员的变化等等因素,导致一个软件项目随着时间推移,欠的技术债会越积越多,用户使用容易出错,部署流程也变得复杂。技术债务不及时还掉,就会产生“利息”,进而导致软件复杂度呈指数级增长。代码行越多,逻
之前接到一个需求,在客户跟进系统中,销售根据客户手机号码生成的串码,复制到企业微信添加好友后,可以将useID自动关联绑定客户编号。有位设计师直接就对着原型把界面做了出来。对于做好这个界面,他也非常努力,比如让元素更好看,信息排列更整齐。我遇到过几位设计师都是这么做需求,但是最终出来的界面不尽人意。
ChatGPT发布之后,引发了全球范围的关注和讨论,国内各大厂商相继宣布GPT模型开发计划。以GPT模型为代表的AI大模型训练,需要消耗大量算力资源,主要需求场景来自:预训练+日常运营+Finetune。以预训练为例,据测算,进行一次ChatGPT的模型预训练需要消耗约27.5PFlop/s-day
01【优先做设计方案】职场中的那些魔幻操作,研发最烦的是哪个?作为一个数年且资深的互联网普通开发,可以来说明一下为什么是:缺乏设计;面对业务需求的时候,可能都听过这样一句话:这个很简单,直接开发,三天内上线;产品听了流泪,测试见了崩溃,研发眉头一皱直呼什么鬼;如果没有听过,那么职场的经历可能是不完美
作者 | donnyhuang运营开发为什么会存在呢?“肯定是因为有运营嘛,有运营需求,需要开发完成这些需求,所以我们才存在。”那么,真的是这样的吗?一、运营需求是什么这个话题首先要先分析:运营是干啥的?一个运营需求的生命周期是什么样的呢?通常来讲分三步:评估决策-落地-效果反
科学的分析方案文档的利弊猫会喵喵,狗会汪汪,鸡会什么?机会留给有准备的人。先说点虚(?)的,等我们的需求或者项目出名了、别人需要学习需要你给出一波装逼Time的时候,丢出一个图文并茂的设计文档。肯定比丢一个代码仓库获得的敬仰多吧?或者说点实在的等回头职级评审的时候,一个复杂的需求你都想不起来怎么设计
导读为提升京东APP黄金流程(购物的核心交易链路,以下简称“黄流”)业务需求吞吐率,加速业务发展,黄流前台团队提出了一种新的研发共建模式,覆盖从需求受理、研发、测试的全流程共建体系,涉及前台产品、研发、测试的跨团队协作。历经半年的建设,我们完成了黄流ISV共建平台,同时以商详为试点,开展了与图书、健
什么是漏测?具体的说,什么是测试漏测?测试漏测是指软件产品在测试结束后出现了在测试过程中没有被发现的bug。我们知道,漏测是每一个软件测试者最头疼的事,一旦出现漏测,首先给客户带来了非常不好的影响,特别是严重的功能性bug被漏测;其次增加bug修复的成本,包括人力物力财力上;再者给自己的测试团队也带
记得原来有一次听到一个开发同学抱怨说为啥每次Commit都必须要填写commitmessage呢?他觉得有些浪费时间,因此想出了各种办法来应对,比如输入一个句点或复制粘贴上个commitmessage等。这种一时偷懒的做法,却会给其他合作开发的伙伴带来很多烦恼,这些不知所云的commmitmessa
做程序员的时候的时候觉得做运营肯定很轻松,转运营后我曾经每天都想着离职。用了一年才终于适应了运营这个角色,这一年的经历颠覆我对运营这个工作本身的认知,也改变了我对个人成长、职场发展、学习、自媒体等领域过去的一些看法。希望这个总结能给到对运营岗感兴趣的小伙伴一点参考,也能给其他岗位的小伙伴一些不同视角
在日常工作中,作为产品技术P(鼓)M(励)O(师),经常会收到来自团队五花八门的问题求助,比如“业务规划不是很了解”、“客户交付周期比较长”、“约定的里程碑达不成”,这些问题相信大家都有同感。阿里文娱项目管理专家王春丹将和大家聊一聊这些问题的解法,以及如何帮助组织协同提效。一、整体策略思考1.理解问
本文经AI新媒体量子位(公众号ID:QbitAI)授权转载,转载请联系出处。软件工程师岗位又有何新趋势?近日,招聘公司Hired发布了年度软件工程师报告。Hired在2019年全年,审核了1万家公司向9.8万名求职者,发出的40万份面试请求。由此收集到了报告中的数据。报告分析了伦敦、多伦
经常来我站的朋友有很多从事软件开发、UI/UX设计、产品设计等职业的,大家在各自的领域都会用到垂直领域内的协同工具,这里就不再赘述有哪些代表者,但这些工具也好,服务也好,就好像一座座孤岛,彼此之间的沟通协作并不能成为一个整体,对于出具规模的研发团队来说,如果提高团队的工作效率,协同沟通效率显然已成为
你是否头疼于,每天做不完的需求和改不完的bug?你是否发愁,每天撸业务代码,是否能获得技术成长?而追求成就感的你是否想过,你所编写的一行行代码,是在反复的变化中迅速成为遗留代码,还是助公司插上腾飞的翅膀,在你死我活的战场上脱颖而出?因此本文会将业务和前端关联起来讨论,探讨业务发展的不同时期,前端所能
架构师,我想很多人都知道,其实该职位头衔在最早的IT领域是没有的,它是近些年来由互联网的发展所引发的需求,因为现阶段的数据量及高并发的活跃好动,引起了不少传统的技术人员的力不从心,企业愈发关注到了系统架构的重要性,所以不同行业开始招募架构技术人员,架构师就诞生了。 架构设计的条件以下三个条
「定制旅行」已经逐渐成为旅游行业「消费升级」的一个主流模式。随着用户对旅游服务的要求越来越高,对行程安排有个性化需求的消费者来说,常规的跟团游和自由行产品已经很难满足他们的需求。在这样的环境下,马蜂窝电商业务平台也在不断探索在提供门票、机票、酒店等这样旅游电商「标品」之外,如何充分结合现
在什么是真正的敏捷开发?文章里,我们讲述了什么是真正意义的敏捷开发,如何去衡量。今天,阿里资深技术专家何勉老师,继续带领我们探索,如何以流动效率为抓手,提升持续交付的能力。提升持续交付能力最近我们在阿里内部做团队效能改进时,提出了称之为“2-1-1”的愿景,得到了不少部门的认可。什么是211呢?“2